Quem entrega
- Big FourJúnior + manager
- Consultoria legadaSênior vende, equipe júnior executa
- InhouseTime interno (concorrendo prioridades)
- Vale StrategySócios do começo ao fim
Consultoria de inteligência · São PauloProfundidade
Profundidade
em inteligência.
Consultoria de inteligência para grandes empresas. Não fazemos PowerPoint. Atravessamos o vale do dado bruto, mapeamos sua topografia e devolvemos decisão executiva.
- 5
- Frentes de inteligência
- V²
- Método proprietário
- C-level
- Sócios na linha de frente
/01
Estratégia · Dados · Inovação · Segmentação · DS
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Vale ao quadrado
/03
Quem vende é quem entrega
01 · ManifestoInteligência tem um território.
Inteligência tem um território.
Esse território é o dado.
O mercado está saturado de dashboards e faminto por interpretação. Toda empresa tem dado. Quase nenhuma tem inteligência aplicada. A diferença entre as duas é o que separa custo de ativo, ferramenta de vantagem competitiva.
Trabalhamos em cinco frentes — Estratégia, Dados, Inovação, Segmentação e Data Science — operando em conjunto, como camadas de um mesmo terreno. Cada camada amplifica a anterior.
Não somos generalistas. Somos profundos.
Dado é território. Inteligência é mapa. Decisão é o caminho.
02 · Os 5 Pilares
Cinco frentes. Uma operação.
Cinco pilares operam como camadas. Dados e Data Science formam a base. Estratégia, a direção. Inovação e Segmentação atravessam todas — porque inteligência sem foco é só ruído organizado.
- /01★ core
Estratégia
Tradução de dado em decisão de C-level. Roadmap, prioridade e cadência executiva.
- Posicionamento
- Expansão
- M&A
- Novo P&L
- /02★ core
Dados
Engenharia, arquitetura e governança. O terreno que sustenta todo o resto.
- Arquitetura
- Pipelines
- Governança
- Qualidade
- /03
Inovação
Aplicação de IA agêntica e novos métodos. Não inovação por inovar — inovação que move métrica.
- Discovery
- MVP
- Agentes de IA
- Operação digital
- /04
Segmentação
Quem é cliente, quem é prospect, quem é ruído. Clusterização operacional e acionável.
- Personas
- Microsegmentos
- Ofertas
- ICP
- /05★ core
Data Science
Modelagem preditiva, ML em produção, ciência aplicada ao problema do cliente.
- Predição
- Otimização
- Decision intelligence
- ML em produção
03 · Método V²
Profundidade exige método. Vale ao quadrado.
V² é o nosso processo proprietário. Quatro movimentos para atravessar o vale do dado e devolver decisão executiva — em semanas, não trimestres.
- 012 a 3 semanas
Mapear o terreno
Imersão executiva. Mapeamos o dado disponível, onde está fragmentado e qual decisão precisa virar resultado. Leitura crítica do contexto real — sem deck genérico.
- Audit de dados
- Mapa de fricções
- Hipóteses iniciais
- 023 a 5 semanas
Definir a tese
Hipóteses estratégicas confrontadas com evidência quantitativa. Modelagem de impacto, validação cruzada com stakeholders e cenários alternativos.
- Tese executiva
- Impact modeling
- Roadmap priorizado
- 034 a 6 semanas
Desenhar o caminho
Arquitetura, plano e governança. Cada decisão é modelada pra virar sistema — não apresentação. Métricas definidas antes da execução começar.
- Arquitetura técnica
- Governança
- KPIs e cadência
- 048 a 16 semanas
Atravessar
Sócios na cadeira em sprints semanais. Transferência real de capacidade pro time do cliente. Nada de operação eterna escondida em fee mensal.
- Execução em sprints
- Handover documentado
- Time autônomo
04 · Diferenciais
Por que Vale, e não os outros.
Cinco eixos de comparação direta. Sem floreio — quem contrata consultoria de inteligência precisa saber exatamente onde estamos no mapa.
Profundidade técnica
- Big FourGenérica e setorial
- Consultoria legadaEstratégia desconectada do dado
- InhouseVertical, isolada
- Vale StrategyEstratégia + Data Science na mesma cabeça
Velocidade
- Big FourMarcos trimestrais
- Consultoria legadaEntregáveis mensais
- InhouseReativa, com fila
- Vale StrategySprints semanais com decisão executiva
Modelo comercial
- Big FourPremium fixo · horas vendidas
- Consultoria legadaPremium fixo · projeto longo
- InhouseOPEX recorrente
- Vale StrategyProjeto enxuto · escopo claro · resultado mensurável
Saída final
- Big FourDeck robusto
- Consultoria legadaDeck robusto + recomendação
- InhouseBacklog próprio
- Vale StrategyDecisão executiva + sistema rodando + handover
05 · Sócios
Quem vende é quem entrega.
Dois sócios sêniores. Cinco frentes. Sem hierarquia escondida, sem júnior fingindo de consultor. Quando você fecha com a Vale, é Renan e Vagner que aparecem na cadeira — do diagnóstico ao handover.
Founder
Renan Vale
Founder · Strategy & Data Science
Pilares · Estratégia · Dados · Data Science
Mais de 15 anos na interseção entre estratégia executiva, dados e growth. Iniciou carreira em Big Four, foi sócio em consultorias estratégicas e arquitetou soluções de Data Analytics e CX para algumas das maiores corporações da América Latina — incluindo a Visão Única do Cliente (VUC) da maior seguradora da região.
Na Vale Strategy, lidera os pilares de Estratégia, Dados e Data Science. Especialista em IAs Agênticas e Generativas. Traduz dado em decisão de C-level — sem deck genérico, sem terceirização, sem fila.
Founder
Vagner Silva
Founder · Inovação & Segmentação
Pilares · Inovação · Segmentação · Estratégia
Mais de 20 anos na fronteira entre marketing, tecnologia e analytics. Conduziu projetos de impacto em corporações líderes da América Latina, traduzindo complexidade em decisão e resultado. Referência em inteligência de mercado, segmentação e desenho de modelos de negócio orientados a dado.
Na Vale Strategy, lidera os pilares de Inovação e Segmentação. Estruturou diagnósticos, roadmaps de inteligência e modelos de governança para times executivos que precisam transformar tese em métrica.
Próximo passo
Pronto para atravessar o vale do seu dado?
Em uma sessão executiva de 45 minutos, mapeamos as três alavancas de maior retorno do seu negócio. Sem deck genérico, sem follow-up de júnior. Renan e Vagner na cadeira.